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aktuelle politische Entscheidungen, Neuigkeiten aus Unternehmen und andere spannende Themen
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Meetings nerven hin und wieder, haben aber oft auch sinnvolle Funktionen, wie die Verbreitung von Informationen oder den Erhalt des Teamgedankens als soziale Komponente – vor allem in Zeiten des weitverbreiteten Homeoffice. Eine Führungskraft sollte jedoch stets überlegen, ob das Meeting wirklich gebraucht wird und innerhalb dessen eine Vorbildfunktion einnehmen. Wichtig dabei: Ein lustiger Spruch zur Auflockerung und die Arbeit nicht zu ernst nehmen. So können alle Meeting-Teilnehmenden entspannter und motivierter weitermachen. Nach jedem Meeting ist es gut, zu hinterfragen, ob es effektiv war und was verbessert werden könnte.
Harvard Business Manager